«Нравственность – вовсе не пустой звук в бизнесе. В ней весь его смысл»

BRIGHT – успешная российская компания, созданная в 2010 году командой единомышленников, имеющих за плечами богатый опыт в самых разных отраслях экономики. Компания BRIGHT обладает уникальной экспертизой по 4 направлениям деятельности:

• управленческий консалтинг,
• управление (инжиниринг) крупными проектами,
• внедрение систем спутникового мониторинга,
• девелопмент.

15 февраля 2013 г. компанией BRIGHT была проведена обучающая сессия «Процессный подход к управлению Предприятием». Сессия состояла из теоретической части, посвященной основам процессного подхода, а также из практических занятий. В ходе выполнения практических заданий, руководители верхнего и среднего звена Корпоративного центра ФГУП «Рослесинфорг» смогли применить и закрепить полученные знания при описании и моделировании основных процессов своего Предприятия.

По результатам, были рассмотрены типичные ошибки при описании бизнес-процессов и обсуждены основные тонкости и моменты, которые необходимо учитывать при моделировании. Также были даны подробные ответы на вопросы участников сессии. По итогам обучения были получены положительные отзывы от высшего руководства и сотрудников «Рослесинфорг» (http://www.roslesinforg.ru/press/news/210).

4 февраля 2013 года в Доме Правительства Российской Федерации прошло заседание Рабочей Группы по развитию биотехнологий под председательством заместителя Председателя Правительства РФ А.В. Дворковича. Обсуждались вопросы стратегического развития биоэкономики в стране, инициатив, направленных на развитие биотехнологической отрасли. На заседании присутствовали представители федеральных органов исполнительной власти, ведущие представители бизнеса, образования и науки. От компании BRIGHT с докладом на тему «Использование биотехнологий в сфере обращения с твердыми бытовыми отходами и отходами предприятиями нефтедобычи» выступили Евгений Коньшин и Татьяна Марютина.

В статье «Oil and Gas Industry Megaprojects: Our Recent Track Record»* Эдвард Мерроу утверждает, что в нефтегазовых мегапроектах (стоимость выше 1 млрд долл. США) коэффициент успешности составляет всего лишь 50%.

За последнее несколько лет, ведущие нефтяные компании России реализовали ряд крупных проектов. Условия разработки новых месторождений становятся все более неблагоприятными, и финансовые колебания в мировой экономики предъявляют более строгие требования к утверждению инвестиционных решений. Все это в свою очередь, предъявляет очень строгие требования к самой организации управления крупными проектами, включая и последовательность необходимых решений и действий, и организационно-административную поддержку крупных проектов.

По мнению экспертов группы компаний Брайт, внедрение офиса управления проектами (ОУП) с участием специалистов, непосредственно участвующих в разработке нефтегазовых месторождений, поможет улучшить коэффициент успешности реализации крупных капитальных проектов.

Представленная презентация показывает практическое начинание организации ОУП в производственной единице (ПЕ) по разработке новых месторождений, так называемых «green fields». Программа развития Офиса управления проектами была разработана с учетом существующих корпоративных правил и текущего состояния по реализации проектов. Были учтены, во-первых, стандарт Компании по управлению капитальными проектами (с учетом этапности Стадия-Ворота), во-вторых, модель зрелости на основе стандарта ОРМ3 PMI (Project Management Institute), и в-третьих, принятая Gartner Group классификация ОУП.

* Источник: SPE Oil and Gas Facilities. April 2012. Edward Merrow - IPA Founder and CEO.

С 22 по 26 октября 2012 года состоялся 6-й международный Форум «Лес и человек», организованный Федеральным агентством лесного хозяйства, Союзом лесопромышленников и лесоэкспортеров России при официальной поддержке Правительства РФ, Министерств и ведомств. На стенде ФГУП «Рослесинфорг» была представлена экономико-математическая модель перспективного использования лесных ресурсов и развития лесного комплекса субъекта РФ, создаваемая в рамках совместного проекта ФГУП «Рослесинфорг» и BRIGHT.

Модель позволяет прогнозировать на 30 лет объем запаса древесины, товарность и сортиментную структуру древостоя, максимально возможный объем заготовки древесины с пониманием породного состава лесоэкономических зон и предполагаемого оптимального выхода сортимента. Управляя инвестициями в лесозаготовку, лесопереработку, транспортную доступность, расходами на охрану и восстановление лесов модель позволяет оценить в перспективе на 10 лет такие социально-экономические последствия для региона как прирост валового регионального продукта, налоговых поступлений, занятости населения и т.п.

Руководитель Федерального агентства лесного хозяйства В.Н. Масляков 23 октября посетил стенд ФГУП «Рослесинфорг». Сотрудники предприятия рассказали ему о возможностях создаваемой модели и провели интерактивную демонстрацию. Виктор Николаевич выразил свою заинтересованность разработкой и оценил ее потенциал.

Команда BRIGHT надеется на дальнейшее сотрудничество с ФГУП «Рослесинфорг» и развитие проекта с выходом на моделирование перспектив лесного комплекса в целом по стране!

Bright Group приняла участие в 6-ой ежегодной Конференции «Глобальное снабжение и управление цепями поставок в нефтегазовой отрасли» в Лондоне. В ходе Конференции, Денис Абакумов (управляющий партнер, Bright Group) выступил с докладом «Специфика управления системой снабжения нефтегазовой отрасли в России. Управление системой снабжения в условиях агрессивного роста», а также, между ООО "Брайт" и Boston Stategies International Inc, был подписан Меморандум о согласии, который предусматривает не только начало сотрудничества, но и закладывает возможность дальнейшего расширения совместной деятельности. Bright Group совместно с BSI будет предоставлять консалтинговые услуги в следующих областях: стратегическая организация поставок, категорийный менеджмент и управление цепями поставок в России.
На фотографии, сделанной в ходе церемонии: Дэвид Джейкоби (президент, BSI), Энтони Дэвис (партнер, BSI), Денис Абакумов (управляющий партнер, Bright Group) и Глеб Скрыпин (менеджер, Bright Group).

Середина сентября по традиции ознаменовалась очередной годовщиной со дня основания Группы компаний BRIGHT! Празднование состоялось в окружении изысканной роскоши ресторана в самом центре Москвы, подарив всем долгожданную возможность отдохнуть и повеселиться! Творческий и профессиональный рост команды был отмечен торжественным вручением грамот, подчеркивающих персональный вклад каждого в развитие Компании. Дружеская атмосфера, большой набор развлечений и неожиданные сюрпризы – именно так начался новый год в жизни Брайт!

Объявлены победители премии Oil & Gas Supply Chain Excellence 2012, учрежденной Boston Strategies International, партнером Группы компаний BRIGHT.

В конце апреля были объявлены победители премии Oil & Gas Supply Chain Excellence 2012, учрежденной Boston Strategies International, партнером Группы компаний BRIGHT.
Консалтинговая компания Boston Strategies International провела кропотливый анализ свыше двух ста инновационных решений в области управления цепями поставок, внедренных кандидатами конкурса из числа национальных нефтяных компаний, международных нефтяных компаний и поставщиков оборудования и услуг, в результате чего были выбраны победители премии, которыми стали:

• PTT Group за успешное использование на своем газоперерабатывающем заводе в г. Районг, в Таиланде, программного обеспечения по моделированию процессов, применяемого с целью повышения производительности предприятия.
• Elliott Group за сокращение сроков поставки и увеличение темпов производства деталей для турбомашин, выполняемых на заказ.
• Geoforce за сокращение издержек по использованию оборудования третьими сторонами, и сокращение производственного простоя, ставших возможными благодаря службе мониторинга оборудования.

Награды победителям будут вручены на 6-ой ежегодной Международной конференции по закупкам и управлению цепями поставок в нефтегазовой отрасли, которая пройдет 24-26 сентября 2012 года в Лондоне, Великобритания.

25-го апреля в бизнес-центре гостиницы «Вега» состоялся обучающий семинар, посвященный задачам оптимизации логистических схем в нефтегазовом секторе. На мероприятии специалисты ЗАО «Брайт Мониторинг» выступили с докладом на тему «Повышение эффективности управления транспортом при помощи использования спутниковых технологий ГЛОНАСС/GPS». В рамках презентации были рассмотрены актуальные задачи, характерные для данного сектора рынка и способы их технической реализации. Также были затронуты некоторые смежные темы, связанные с развитием технологий спутниковой навигации в нефтегазовом секторе.

ЗАО «Брайт Мониторинг» приняло участие в VI Международном форуме по спутниковой навигации проходившем в Москве 17-18 апреля 2012 года.

Форум по праву занимает центральное место в области информирования широкой российской и зарубежной аудитории о состоянии и планах развития спутниковых навигационных систем, государственной политике в области использования системы ГЛОНАСС в России.
В мероприятии приняли участие представители более 500 компаний из 16 стран мира.

Компания BRIGHT приступила к разработке унифицированных консалтинговых продуктов по адаптации бизнес-процессов крупных гос. корпораций и унитарных предприятий под требования 223 ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». В решении задачи участвуют как разработчики закона, так и представители крупных заказчиков.

Меценатство и благотворительность в России испокон веков считались благим делом.

30 ноября 2011 года состоялось собрание Некоммерческого партнерства «Ассоциация выпускников Международного университета в Москве», на котором Президент Университета Гавриил Харитонович Попов вручил благодарственные грамоты грантодателям университета, в числе награжденных – Компания BRIGHT.

28 ноября 2011 г. в отеле «Korston» г. Москва состоялся VI Международный Ежегодный Съезд партнеров ОАО «Русские Навигационные Технологии» (ОАО «РНТ») в котором приняло участие руководство ЗАО «Брайт Мониторинг».
На Съезде присутствовало более 150 гостей, представляющих более 100 компаний - партнеров и дилеров из 50 регионов России, СНГ и дальнего зарубежья. Представители дилеров и партнеров ОАО «РНТ» в своих выступлениях обменялись опытом и достижениями. Со стороны гостей также прозвучало немало важных вопросов, на которые специалисты ОАО «РНТ» дали исчерпывающие ответы.
Съезд завершился награждением и торжественным ужином.
Компания ЗАО «Брайт Мониторинг» была награждена Золотой доской «Стратегический партнер».

Минэкономразвития и «Деловая Россия» сформируют рейтинг лучших закупочных практик среди госкомпаний

Закупки госкомпаний, которые с нового года должны стать прозрачными и информационно открытыми, возьмут под пристальный контроль Минэкономразвития и «Деловая Россия». По результатам мониторинга планируется сформировать рейтинг лучших закупочных практик. Отслеживать закупки компаний (по экспертным оценкам, в России около 450 тыс. компаний с госучастием) можно будет уже с 2012 года

27 октября Компания Bright приняла участие в рамках ежегодного мероприятия День поставщика, проводимого крупнейшей нефтехимической Компанией в России. Со стороны Bright представлен доклад на тему Актуальные изменения в работе служб снабжения крупных российских компаний нефтехимического и нефтегазодобывающего комплекса. Основная тема доклада посвящена изменениям во взаимоотношениях между крупными российскими холдингами и поставщиками услуг и МТР, в частности, смещению акцента с минимизации цен на максимизацию ценности, перехода от спотовых закупок на долгосрочные взаимоотношения, обоюдному движению в сторону стратегического партнерства и взаимной выгоды.

12 октября Компания Bright приняла участие в семинаре Актуальные вопросы деятельности логистических и транспортных служб одной из крупнейших нефтяных компаний с участием представителей логистических подразделений дочерних предприятий. Со стороны Bright вниманию участников представлен доклад на тему Использование инновационных технологий для повышения эффективности в области управления транспортом и оптимизации логистических схем. В рамках доклада были раскрыты следующие темы, которые нашли поддержку и вызвали интерес со стороны специалистов-практиков: a) задачи, решаемые в сфере транспортно - логистического обеспечения нефтяной компании с применением спутниковых технологий; b) Технологии спутникового мониторинга транспорта, перевозки нефтепродуктов и грузов; c) технические решения, предлагаемые для внедрения в практику управления транспортно-логистическими цепочками нефтяной компании

Окружной фонд развития жилищного строительства «Жилище» в Югре совместно с компанией «Смарт Инвест» подготовили новый проект застройки микрорайона «Западный» в городе Ханты-Мансийске. Проект предполагает комплексное освоение территории в 22 га с возведением на ней современных энергосберегающих 2-3-х – этажных жилых домов различной архитектуры общей площадью около 72, 5 тысяч квадратных метров. С высоты птичьего полета план застройки напоминает снежинку, а также символ дома у народов Ханты. В проекте учтен опыт лучших поселков Подмосковья, а также опыт крупнейших девелоперов Аляски и Канады, которые специализируются на строительстве крупных проектов с параллельным созданием инфраструктуры и социальных объектов. Доминантой проекта станет Театр Кукол, спроектированный по эскизам пользующегося международной известностью художника М. Шемякина.

В сентябре этого года Компания BRIGHT отметила свой первый День рождения!

Высоко оценивая работу команды и достигнутые результаты за год существования, руководство организовало праздничное мероприятие, посвященное этому событию.

BRIGHT – это «живой» и креативный организм, поэтому было решено провести вечер в необычном месте, а именно на площадке «Творческих Мастерских», где для коллектива был организован team – building, результатом которого стал небольшой, но яркий видеоклип в стиле BRIGHT!

В августе 2011г. командой «Брайт» совместно с компанией, входящей в «большую тройку» стратегических консультантов, и рабочей группой Клиента был реализован проект по формированию целевого видения и планов развития функций для крупного нефтехимического холдинга.

В ходе проекта Консультанты «Брайт», ответственные за направления «Обеспечение» и «Финансы», провели диагностику состояния соответствующих функций, разработали референтную модель бизнес-процессов, сформировали принципы распределения ответственности по управленческой вертикали, определили ключевые факторы успеха и КПЭ функций, формализовали требования к ИТ и интеграции, разработали планы развития функций с обоснованием экономической целесообразности и выгод от реализации программы трансформации.

Разработанные результаты стали основой для проведения Клиентом дальнейших реорганизаций на основании четкой целевой модели, конкретных планов и с пониманием ожидаемых результатов от реализации намеченной программы.

12-15 июля в Москве прошла 4-х дневная сессия на тему "Повышение эффективности процессов закупки и контрактирования нефтесервисных услуг". В обучении приняли участие сотрудники Блока Разведки и Добычи, "Газпромнефть-Развитие", профильные специалисты из дочерних добывающих предприятий ОАО Газпром нефть, представители тендерных комитетов и производственных подразделений. Процесс обучения был разделен на 4 дня: первый день был посвящен планированию потребности, второй и третий - непосредственно закупочным процессам: как выбирать подрядчиков, что такое система закупок в целом, как распределяется ответственность, контроль в организационной структуре, а темой четвертого дня стало ведение претензионно-исковой работы на предприятиях. Участники обучения отметили высокий уровень организации мероприятия и качество полученных знаний.